内容简介
“我服务的媒体停运了。我创办的媒体衰落了。我热爱的媒体消失了。”
“是我所扮演的角色——‘主编’造成了这一切,如同造就之前一个世纪的繁荣。”
时至今日,媒体业正在面临深刻而艰难的转型,昔日辉煌的著名报刊相继关停,数字化浪潮不可阻挡。
是什么使得传统媒体脱离了赖以生存的土壤?爆发式涌现的自媒体是变异还是回归?未来的媒体又将呈现何种形态?……
答案就在这本书里。
了解媒体主编权力与个人表达权利的关系,方知其正当性边界与有效时限。
了解工业化媒体受惠于垄断,方知其过剩产能的存在基础与瓦解条件。
了解广告模式的周期性特征,方知金融危机为何成为压垮印刷媒体的最后一根稻草。
了解用户体验滞后于技术替代,方知有主编的新媒体还不是新媒体。
了解大众传播的“个体私有化”进程,方知自媒体如何从大机器生产中复兴。
了解主编死了,方知新闻专业主义将成为公民常识,业余者将成为未来的主流。
陈序
“赞赏”社交出版创始人。《麻省理工科技评论》(MIT Technology Review)、《麻省理工斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Review)中文版首席新媒体战略顾问。服务新闻业22年,现专注移动互联网内容市场和新媒体孵化。
美国《新闻周刊》(Newsweek)中文刊前执行主编、政经专栏作家。前中国移动12580手机媒体群总编辑。曾任首都互联网协会理事、机构投资者在线(Institutional Investor)中文网编辑顾问。参与创办中国内地多家媒体。
目录
推荐序一 //XIII 推荐序二 //XIX 推荐序三 //XXIX 引 言 //XXXV 第一章 重新定义工业化媒体 从神话到原始自媒体 //5 官媒体和钦命主编 //8 一代代丝逆袭,现代主编脱颖而出 //10 重新定义工业化媒体 //15 得到信托的代言人 //18 第二章 站在注意力的金字塔尖 主编的第一项权力:分配公众注意力 //28 主编的第二项权力:沟通信息不对称 //39 真正的掌权者和匿名电话 //45 第三章 主编决定论的贫困 身份困境:股东利益最大化和公众利益最大化 //54 “骑墙”的主编和买方贷款 //57 资源困境:工业化媒体资源稀缺而公众利益诉求分歧 //64 注意力资源错配与“夹心层”的胜利 //69 解铃不是系铃人 //72 第四章 新闻是一门生意 发现 //77 定义 //82 呈现 //83 到达 //87 从垄断到垄断上瘾 //89 受益于垄断的产能过剩 //94 第五章 顶替主编的互联网 一夜之间 //105 那些替代者教我的事 //109 野渡无人舟自横 //117 作为折中的用户体验 //120 第六章 金融危机的致命一击及主编本位谢幕 裁员、出售、停印、破产的编年史 //126 最后一根稻草:广告模式的周期性陷阱 //139 取消主编本位 //145 第七章 决定未来的是…… 两种力量、一个动机和四类物种 //154 突然复兴的自媒体 //160 偏好还原和需求自由化 //163 未来未来之时 //167 第八章 最后的主编 主编的“圣杯”:“真相”和“客观” //189 一份职业的萎缩与一个生产组织者的自由 //197 从现在起,意见领袖接手 //200 回到业余 //203 致 谢 //209 · · · · · · (收起)文件下载