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大师轻松读148:10招克服恼人的拖延 大师轻松读

经管 admin 3年前 (2021-10-18) 34次浏览

:出版社:北京时代华文书局出品方:领读文化:出版年:2017-6页数:240定价:39.80装帧:平装丛书:MBA轻松读ISBN:9787569912005

内容简介

MBA轻松读·逻辑思维》是MBA核心六门课之一,根据作者讲义编写而成,本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书,与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。逻辑思维是商务人士必不可少的能力,在与对方商谈的时候若没有良好的逻辑思维,很可能就会被对方掌控节奏和局面。逻辑思维在企业职场上极为关键,若没有良好的逻辑思维能力,那么学习再多的经营知识也是发挥不了作用的。

嶋田毅,GLOBIS出版局长兼编辑长。GLOBIS经营大学院教授。东京大学大学院理学系研究科修士课程毕业后,进入战略系管理顾问企业就职,从事行业·企业分析和战略的立案以及实行支援。后来又进入外资系理化学仪器生产商工作,最后入职GLOBIS,现在主要负责出版工作。

目录

第1章 理清条理,有逻辑地思考 1.基本原则只有四个 / 2.令结论具有说服力 / 3.条理不清,便不得要领 / 4.开始论证时,需从所有人都认可的事实起步 / 5.不切中论点等于浪费时间 / 第2章 加快思考速度的思考方法 1.只要明白“模式”,就能快速得出正确的结论 / 2.使用“MECE”,无重复,无遗漏;借助“逻辑树”,简明呈现 / 3.便于应用的“矩阵图” / 4.通过“流程图”来体现过程 / 5.整理、可视化的“关系图” / 6.用假说检验来提升效率 / 第3章 利用框架来节约时间和精力 1.框架(framework)是加速商务活动的方便工具 / 2.滥用框架等于白费力气 / 3.3C:简明地呈现全局(MECE) / 4.用SWOT发掘商机(矩阵图①) / 5.选轴意味着一切!定位图与知觉图(矩阵图②) / 6.把握优势和劣势的价值链(流程图) / 7.摸清行业结构的五力模型(关系图) / 8.通过实践来掌握关键点 / 第4章 打造具有说服力的主张 1.提出正确且有说服力的主张 / 2.设定Issue——论点为何? / 3.搭建框架就能弄清需要的信息 / 4.真的如此吗?质疑事实 / 5.逻辑搭建后深入彻底地思考 / 6.通过文章来表达 / 第5章 抓住问题本质,得出解决方案 1.按四大步骤思考问题 / 2.理想状态与现状之间的差距即为问题(第一步) / 3.反复问“为什么”,从而发现原因(第二.三步) / 4.在设立解决方案时必须摒弃“常识”(第四步) / 参考资料 / 后记 / 参考书籍 / · · · · · · (收起)

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