内容简介
周晓寒
南京大学国学教育中心主任，荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士，东南大学工商管理硕士，某投资集团公司联席董事长，受聘于多家企业首席顾问和独立董事，长期从事企业精益经营与精益管理的研究，是中国企业“精益经营”和“精益管理”理念的创造者和倡导者，具有二十年以上丰富的企业经营管理实战经验，曾为国内几十家大中型企业提供过战略定位与商业模式设计、战略规划、企业精益经营、企业精益管理、组织变革管理、人力资源管理、企业文化等方面的顾问咨询服务，在国内率先提出“左手国学智慧——做好人，右手精益经营——做好事”的理念，近年来主要在中国企业倡导并开展企业“精益经营”的研究与实践，致力于企业“精益经营”体系的构建，为广大中国企业开辟出一条可持续发展的精益经营之路。
田辉
南京理工大学经济管理学院副教授，管理学博士，曾任南京理工大学经管学院EMBA中心主任，研究方向为组织学习、变革与创新管理，绩效管理，环境管理与可持续发展。完成“江苏省十一五人才规划纲要研究”项目以及企业委托科研项目十余项；为十余家企业提供绩效与薪酬管理、组织与人力资源管理项目咨询或管理培训；近年来在《中国软科学》、《经济管理》、《经济问题探索》、《软科学》等期刊发表论文近三十篇。
目录
推荐序 序一 序二 第一章 经营的认知 / / 1 第一节 经营的理解 / / 2 第二节 管理的理解 / / 11 第三节 经营和管理的关系 / / 21 第四节 经营逻辑的认知 / / 24 第二章 心智成熟的旅程：企业精益经营的原点 / / 37 第一节 认识心智模式 / / 38 第二节 梦想的开始和企业理念的初步形成：企业文化的初创阶段 / / 43 第三节 企业心智模式的建立：企业文化的形成阶段 / / 48 第四节 心智模式的重构：企业文化的创新与发展阶段 / / 60 第三章 商业模式：企业精益经营的核心 / / 71 第一节 何谓商业模式 / / 72 第二节 商业模式的解读 / / 78 第四章 经营模式：企业精益经营的系统解决之道 / / 111 第一节 何谓经营模式 / / 112 第二节 经营模式的构建 / / 115 第五章 管理模式：企业精益经营高效运营的关键 / / 211 第一节 何谓管理模式 / / 216 第二节 日常如何运营管理 / / 224 第六章 保障模式：企业精益经营基业长青的必备方法 / / 263 第一节 何谓保障模式 / / 264 第二节 基础模块 / / 267 第三节 环境模块 / / 281 第四节 标准模块 / / 298 第五节 训练模块 / / 307 第六节 督导模块 / / 315 第七章 转型之痛 / / 323 第一节 中西方文化对人性的解决办法 / / 324 第二节 中西方文化对企业组织的影响 / / 328 第三节 认识企业转型 / / 334 第四节 企业如何转型 / / 346 参考文献 / / 350 · · · · · · (收起)文件下载
