标签:个人成长
Zen To Done_ The Ultimate Simpl – Leo Babauta
:出版社:CreateSpace副标题:TheUltimateSimpleProductivitySystem出版年:2008-7-29页数:114定价:USD9.95装帧:PaperbackISBN:9781438258485 内容简介 Zen To Done takes the best aspects of a few popular prod……
卖掉法拉利的高僧”系列之唤醒心中的领导者2:幸福家庭的5大要诀 – 罗宾・夏玛
:出版社:浙江人民出版社副标题:幸福家庭的5大要诀原作名:FamilyWisdomfromtheMonkWhoSoldHisFerrari:出版年:2012-10页数:216定价:36.90元装帧:平装丛书:卖掉法拉利的高僧系列ISBN:9787213051395 内容简介 [内容简介] ★ 在翻开这本书之前,你绝不会想到领导力与家庭有关,更不……
卖掉法拉利的高僧”系列之唤醒心中的领导者1:职场领导力的8个拼图 – 罗宾・夏玛
:出版社:浙江人民出版社副标题:职场领导力的8个拼图原作名:LeadershipWisdomfromTheMonkWhoSoldHisFerrari:出版年:2012-10页数:236定价:39.90元装帧:平装丛书:卖掉法拉利的高僧系列ISBN:9787213050992 内容简介 [内容简介] ★ 卖掉法拉利的高僧朱利安重访陷入困境的昔日好……
柯维的智慧柯维博士最后一部著作
作者:[美国]史蒂芬·柯维出版社:中国青年出版社原作名:TheWISDOMandTEACHINGSofSTEPHENR.COVEY:出版年:2013-8-1页数:160定价:39.8装帧:精装ISBN:9787515316871 内容简介 史蒂芬•柯维(Stephen R.Covey),美国学界的“思想巨匠”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被……
先有大格局,后有大事业 – 张鹂
:出版社:江苏人民出版社出版年:2013-1页数:223定价:29.80元装帧:平装ISBN:9787214088253 内容简介 人为什么穷?没有金钱,用什么来替代? 1%的富人影响社会和谐? 当个坏人更占便宜吗? 人为什么应该帮助别人? 人“吃”人,能让社会进步? 挣钱有格局,竞争有格局,人脉有格局,谈情说爱更有格局 格局是天下,事业就做到天下。……
一万小时天才理论 [美] 丹尼尔·科伊尔
作者:[美]丹尼尔·科伊尔出版社:中国人民大学出版社出品方:湛庐文化原作名:TheTalentCode:出版年:2010-2页数:215定价:32.00元装帧:平装丛书:湛庐文化·心视界ISBN:9787300116778 内容简介 《一万小时天才理论》:我敢保证,在2009年,甚至之后,你都不会再读到比这《一万小时天才理论》更有用、更重要的作品了。……
一万小时天才理论 – 丹尼尔·科伊尔
作者:[美]丹尼尔·科伊尔出版社:中国人民大学出版社出品方:湛庐文化原作名:TheTalentCode:出版年:2010-2页数:215定价:32.00元装帧:平装丛书:湛庐文化·心视界ISBN:9787300116778 内容简介 《一万小时天才理论》:我敢保证,在2009年,甚至之后,你都不会再读到比这《一万小时天才理论》更有用、更重要的作品了。……
大师轻松读148:10招克服恼人的拖延 大师轻松读
:出版社:北京时代华文书局出品方:领读文化:出版年:2017-6页数:240定价:39.80装帧:平装丛书:MBA轻松读ISBN:9787569912005 内容简介 《MBA轻松读·逻辑思维》是MBA核心六门课之一,根据作者讲义编写而成,本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书,与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。逻辑思维是商务……
大客户销售:能力测试与成长 (湛庐文化_财富汇)
作者:孙路弘出版社:浙江人民出版社副标题:能力测试与成长出版年:2012-8页数:260定价:49.90元ISBN:9787213050107 内容简介 [内容简介] 著名营销及销售专家孙路弘最新作品,用脑拿订单系列 之《大客户销售:能力测试与成长》 10大关键素质,5大关键技能,110道实战测试题,一本提升大客户销售能力的实战秘笈 在这……
关键对话如何高效能沟通(原书第2版) – 科里·帕特森
://出版社:机械工业出版社副标题:如何高效能沟通(原书第2版)原作名:CrucialConversations:ToolsforTalkingWhenStakesAreHigh,2ndEdition:出版年:2012-4页数:208定价:39.00元装帧:平装ISBN:9787111378457 内容简介 你一定遇到过下列情况: ·向上司提出你精心……